Vos besoins
Répondre à une problématique stratégique n’est pas chose simple, mieux vaut se faire accompagner et bénéficier d’une prise de recul.
Senseva vous accompagne sur la base d’un état des lieux préalable élaboré à partir d’informations, de publications, d’études disponibles ou/et de personnes ressources ciblées sur le sujet à traiter.
Dans un second temps, nous travaillons sur des hypothèses et scénarios que nous soumettons à un processus de maturation : work-shop, test quali ou retour quantitatif. Ces retours permettent de challenger, d’affiner et de cibler les meilleurs scénarios pour répondre à vos enjeux.
Vous aurez, à l’issue de ce travail, des recommandations stratégiques claires avec des axes de développement précis pour structurer votre projet.
Dans le cadre de France 2030, le verdissement du numérique constitue un axe stratégique pour préparer le pays aux enjeux numériques et énergétiques. Senseva s’est positionné pour accompagner le volet étude d’un diagnostic et prioriser des axes d’accompagnement et d’investissement.
La vente d’une rénovation énergétique est un processus complexe qui peut sembler parfois long pour des commerciaux. Senseva a accompagné les équipes commerciales d’une entreprise du bâtiment dans l’optimisation du parcours client et le recrutement d’artisans. Le séminaire d’équipe s’est appuyé sur les retours terrain de l’expérience client, des particuliers et des artisans.
