France 2030 – un accompagnement stratégique pour accompagner le verdissement du numérique

Dans le cadre de France 2030, le verdissement du numérique constitue un axe stratégique pour préparer le pays aux enjeux numériques et énergétiques. Senseva s’est positionné pour accompagner le volet étude d’un diagnostic et prioriser des axes d’accompagnement et d’investissement.

france 2030

Une méthodologie personnalisée

Différents volets d’études ont été conduits auprès des professionnels de l’enseignement, des entreprises et des intermédiaires sur les filières du numérique : matériaux, logiciels, conseil, utilisateurs, etc…

Lien vers l’étude

Les atouts de l'étude

Une vision très complète de l’état de la filière, des stratégies en cours sur différents pays (USA, Pays nordiques, Allemagne, …), des freins et des enjeux ont été identifiés et hiérarchisés. Des recommandations pour organiser et structurer une filière quasi-inexistante ont pu être formulées et transmises aux décideurs pour anticiper les investissements de formation et d’accompagnement.

Le temps de l'étude

3 mois ont été nécessaires pour la conduite de ce projet

vignoble

Un office de tourisme pour accompagner la revue d’identité du territoire

En collaboration avec une agence de communication, les élus d’un territoire à fort potentiel touristique ont souhaité s’appuyer sur Senseva pour revoir l’identité de communication et développer la notoriété du territoire. L’enjeu a été de comprendre les éléments clés de la perception du territoire, d’évaluer les pratiques de visite (durée, motivations, lieux, intentions de revisite, …), de caractériser les forces et faiblesses de l’attrait du territoire. L’étude s’est aussi portée sur les attentes encore non assouvies en vue de tester de nouvelles offres touristiques.

halle gourmande

Une collectivité pour évaluer le potentiel et les conditions de réussite de l’implantation d’une halle gourmande

Pour redynamiser son centre-ville, une collectivité a fait appel à Senseva pour évaluer le potentiel d’une halle gourmande. Cette mission s’est portée sur l’identité du lieu, l’attractivité, la localisation, le dimensionnement (nombre de commerçants, espace nécessaire, jours et horaires d’ouverture, …) et le meilleur modèle économique.

atelier ludique lors d'une étude marketing

Une société de service pour questionner le bien-être de ses salariés

Dans le cadre de sa politique RSE/QVT, un important cabinet de conseil et d’audit a confié à Senseva la mission de réaliser une enquête interne auprès de l’ensemble des salariés. Suite à une croissance importante des effectifs, les indicateurs ont été mis à jour 3 ans après la première enquête.

Notre démarche d’accompagnement

  • Une étude documentaire très complête (France et international) a permis de faire le point sur l’existant
  • Des professionnels de l’enseignement, de l’informatique, des dirigeants d’entreprises, des représentant des OPCO ont été sollicités (en qualitatif et quantitatif) pour apporter leurs points de vue et leur intentions
  • Plusieurs workshops avec différents acteurs ont permis de synthétiser et de cibler les recommandations